📊 損益分岐点蚈算機

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限界利益単䟡¥600
損益分岐点販売数量500個
損益分岐点売䞊高¥500,000

固定費・商品単䟡・倉動費単䟡を入力するず、限界利益単䟡・損益分岐点販売数量・損益分岐点売䞊高を蚈算できたす。䟡栌蚭定や事業蚈画の怜蚎、新商品の採算ラむンの把握に圹立ちたす。

䜿い方

  1. 固定費(家賃・人件費など、販売数量に関わらずかかる費甚)を入力したす。
  2. 商品単䟡ず倉動費単䟡(1個あたりの原䟡など)を入力したす。
  3. 限界利益単䟡・損益分岐点販売数量・損益分岐点売䞊高が自動的に蚈算されたす。

よくある質問

限界利益ずは䜕ですか?

限界利益単䟡ずは、商品単䟡から倉動費単䟡を匕いた金額のこずです。商品が1぀売れるごずに固定費の回収に貢献する金額を衚したす。

倉動費が商品単䟡より高い堎合はどうなりたすか?

限界利益単䟡が0以䞋の堎合、売れば売るほど損倱が増えるか良くお収支れロずなり、その䟡栌蚭定では損益分岐点に到達できたせん。この堎合は蚈算結果の代わりに譊告が衚瀺されたす。

損益分岐点の販売数量はどのように䞞められたすか?

販売数量は端数を切り䞊げお衚瀺したす。固定費をすべお回収するには、単䜍未満の販売では䞍足するためです。

新商品の䟡栌蚭定の怜蚎に䜿えたすか?

はい。想定する商品単䟡を倉えながら損益分岐点販売数量がどう倉わるかを比范すれば、珟実的な販売目暙ず䟡栌のバランスを怜蚎する材料になりたす。

固定費にはどんな費甚を含めればよいですか?

家賃・人件費・リヌス料など、販売数量にかかわらず䞀定しおかかる費甚を固定費ずしお入力しおください。原材料費など数量に比䟋する費甚は倉動費単䟡ずしお扱いたす。